A识别和分析可交付成果及相关工作
B确定WBS的结构和编排方法
C 自上而下逐层细化分解
D为WBS组件制定和分配标识编码
E核实可交付成果分解的程度是否恰当
分解是创建wbs的主要工作,其主要步骤有()
WBS创建的主要原则有( )
WBS分解时应注意的问题主要有()。
项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,在进行项目工作分解的时候,一般要遵从以下几个步骤: ① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物; ② 确认项目主要交付成果的组成要素; ③ 分解并确
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,( )是不准确的。
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