(P159)15.大型计划进度管理过程中,如何规划大型计划进度?
进度管理的整体过程中,规划进度管理是根据计划框架,创造管理计划,描述如何管理,而非进度本身( )
(P190)13. 以下( )是监控大型计划进度工作过程通常采用的方法
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:① 编制各子项目工程进度计划;② 编制工程总进度计划;③ 编制工程总进度规划;④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进 度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
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