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对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（ ）措施。

调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。