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将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。

5) 编制各层（各级)进度计划；(6) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者；(7) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(8) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整

（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。

论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。