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某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该

某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。则该工程

确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方70000m3，2月份开挖160000m3，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的混凝士工程量均为400m3，实际单价700元/m3。到4月底

，计划4 月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600 元/m3。该工程4 月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700 元／m3。至4 月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（ ）。