A分部分项工程成本分析
B月(季)度成本分析
C年度成本分析
D竣工成本的综合分析
针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。
年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是(),以保证施工项目成本目标的实现。
在实施施工成本管理的多项措施中,分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。
施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的(),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较。
施工项目部建立施工成本( ),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
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