为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（ ）。
A如何正确处理工程进度和工程成本的关系
B施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
C施工进度控制的基本理论
D整个建设工程项目的进度目标如何确定
E影响施工进度目标实现的主要因素
A如何正确处理工程进度和工程成本的关系
B施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
C施工进度控制的基本理论
D整个建设工程项目的进度目标如何确定
E影响施工进度目标实现的主要因素