A修改进度计划
B报告项目决策者
C改变施工方案
D加强管理措施
在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则( )。
) 编制各层(各级)进度计划;(6) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者;(7) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(8) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有()。
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