A事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B进行目标的实际值和计划值的比较,发现目标偏离采取纠偏措施
C对目标进行分解,确定目标控制的计划值
D收集实际值
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,目标动态控制的核心是()
项目管理目标动态控制的核心是()。
项目目标动态控制的核心是()。
项目目标动态控制的纠偏措施,不包括()。
下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。
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