某工程项目总承包单位根据工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图(时间单位:月),并经总经理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件:
事件一:施工单位施工至D 工作时,由于业主在细部设计上提出了新要求,设计
单位重新进行了设计。造成D 工作施工时间延长了2 个月,施工单位人工费、机械费损失2 万元,施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二:施工单位施工到C 工作时,由于业主自行采购的工艺设备提前到场,业
主要求提前工期,施工单位增加了劳动力及材料,将C 工作施工时间缩减至4 个月。
施工单位提出了赶工费2 万元的索赔要求。
【问题】
1.绘制双代号网络图,找出它的关键线路(用工作表示),并写出总工期。
2.事件一、二中,施工单位的各项索赔是否合理,并分别说明理由。
3.指出实际网络计划的关键线路,指出计算工作C、工作E 的总时差,以及实际
总工期。
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找出它的关键线路(用工作表示),并写出总工期。 2.事件一、二中,施工单位的各项索赔是否合理,并分别说明理由。 3.指出实际网络计划的关键线路,指出计算工作C、工作E 的总时差,以及实际 总工期
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及时提出了费用和工期索赔。 问题: 1.分别指出事件1—4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并分别说明理由。 2.事件2中,业主代表的做法是否妥当?说明理由。
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别分析事件一、二、三对总工期的影响,并计算施工单位可获得的工期补偿。3.分别分析施工单位能否就事件一、二、三导致的损失向业主提出索赔,说明理由,并计算索赔金额。4.将背景中的双代号网络改为单代号网络。
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施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并说明理由。 2.事件1~4 发生后图中E 和G 工作实际开始时间分别为第几天?说明理由。 3.计算业主应补偿甲、乙两个施工单位的费用分别是多少元
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1.根据网络图计算该工程的总工期,并指出关键路线。 2.分别分析事件1、2、3对总工期的影响,并计算施工单位可获得的工期补偿。 3.分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出