某城市地铁工程进行机电安装工程招标,将地铁1 号线机电安装划分为3 个施工标段。某机电安装工程公司中标了其中第二个标段,工程范围包括5 个车站和4 个运行区间的部机电安装工作。工程内容包括:设备及管理用房土建装修施工;环控系统、动力及照明系统、给水排水系统、消防及报警系统安装等。工程质量目标定为国家级优质工程。设备由业主统一采购,材料由业主指定厂家,施工单位负责采购。中标后,机电安装公司成立了项目经理部,并按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划,并针对易发的质量问题制定了预控方案。
事件一:根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑,公司将通风空调制作工程分别分包给甲、乙、丙三个施工队进行,材料由公司集中采购。
事件二:第一批镀锌风管制作完成后,公司技术质量部门进行了验收,发现存在翻边不一致,平整度超差,以及法兰螺栓间距过大等质量问题,其中甲施工队检查30 根风管,翻边宽度不一致问题出现12 点,法兰螺栓孔间距超差8 点,四角咬口开裂5 点;乙施工队检查25 根风管,翻边宽度不一致问题10 点,法兰螺栓孔间距问题4 点,镀锌板表面划伤6 点;丙施工队检查32 根风管,翻边不一致3 点,法兰间距问题6 点,表面划伤8 点。
事件三:在进行设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格。
问题
1.简述对电缆施工准备阶段的质量控制策划的内容。
2.绘出针对事件二的质量问题的统计表。
3.在事件一中,对分包单位的选择应如何进行?
4.事件三中的风机制造质量不合格,应由谁来承担主要责任?
相关试题
-
经理部,并按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划,并针对易发的质量问题制定了预控方案。 事件一:根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑,公司将通风空调制作工程分别分包给甲、乙、丙三个施工队进行
-
后,机电安装公司成立了项目经理部,并按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划,并针对易发的质量 问题制定了预控方案。 事件一:根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑,公司将通风空调制作工程分别分包
-
件,施工合同和设备说明书等资料,对相关人员进行项目总体交底。A公司项目部进场后,依据施工验收规范和施工图纸制定了金属风管的安装程序:测量放线→支吊架安装-→风管检查-→组合连接-→风管调整-→风管绝热
-
某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分
-
某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共16个月,工程范围包括通风与空调,给水排水及消防水,动力照明,环境与设备监控系统等。 工程各站设置3台制冷机组,单台