【背景资料】国家某重点工程氧化铝生产基地二期工程项目采用采购及施工总承包（PC）方式，总承包方对6种40 台高压容器进行设备采购招标。其中16 台高压容器制造工艺复杂，国内仅有少数专业公司有能力制造。为了搞好这批重要设备的采购工作，总承包方按照设备采购招标（询价）的工作程序，在已有的合格供货商名录中，对供货商进行进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：（1）技术能力、生产能力；（2）生产任务的饱满性；（3）信誉。对符合要求的供货商发放设备采购询价文件（招标文件）。为力求采购工作的规范、权威和公正，总承包商成立了8 人组成的评标委员会，包括压力容器和焊接专家2 名、业主代表3 名、银行投资人1 人、上级主管部门2 人。评标委员会对供货商的投标文件进行了符合性审查，并经过详细评审确定中标候选人顺序，最终确定中标人。【问题】1．该工程宜采用什么招标方式确定设备供货商？说明理由。2．简述设备采购招标（询价）的工作程序。3．采购方对设备供货商的资格审查内容是否齐全？若不齐全，补齐缺项并说明其作用。4．评标委员会组成是否符合要求？为什么？5．对投标文件进行的符合性审查包括哪些内容？
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为了搞好这批重要设备的采购工作，总承包方按照设备采购招标（询价）的工作程序，在已有的合格供货商名录中，对供货商进行进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：（1）技术能力、生产能力；（2）生产任务的
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审查供货商的下述情况：（1）技术能力、生产能力；（2）生产任务的饱满性；（3）信誉。对符合要求的供货商发放了设备采购询价文件（招标文件）。 为力求采购工作的规范、权威和公正，总承包商成立了8人组成的
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某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购，订货作为重点。编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度
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一、背景 某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况
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采用邀请招标。 (2)采用竞争性谈判。采购人可直接确定2家生产该实验室仪器的国内制造厂家谈判。采购人再成立由采购人1人和从财政部门专家库中随机确定的有关专家2人组成采购小组。进行两轮谈判，按照谈判中