背景资料：
某厂将拟建一条年产100万t的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
在施工准备阶段，项目部制定了健康和安全管理计划书，制定了应急预案，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成。
问题：
1.分包单位编制的吊装方案如何进行审批管理？
2.吊装方案如何进行技术效率的比较？
相关试题
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安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计
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总承包单位在人力资源的调配上出现了短缺，不得不配备临时用工人员；同时，拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。总承包商和分包商在完成了施工组织总设计和吊装方案的
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300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等内容。建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设速度，拟将该工程中的
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施工企业总承包年产100万t宽厚板轧制生产线的板坯加热炉车间和热轧制车间的土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，各能源介质管道施工等，在施工中，该施工单位进行
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内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。总承包单位征得监理工程师同意后，将土建、桥式起重机安装等内容进行了工程分包。在施工过程中，一临时生