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【背景资料】 某机电安装公司承接南方沿海储油灌区的安装任务,该机电公司项目部认真组织施工。在第一批罐底板到达现场后,随即组织下料作业,连夜进行喷涂除锈,施工人员克服了在空气相对湿度达90%的闷湿环境下的施工困难。每20min 完成一批钢板的除锈,露天作业6 小时后,终于完成了整批底板的除锈工作。其后,开始油漆喷涂作业。质检员检查底漆喷涂质量后发现,涂层存在大量的返锈、大面积气泡等质量缺陷,统计数据如下: 项目部启动质量问题处理程序,针对产生的质量问题,分析了原因,明确了整改方法,整改措施完善后得以妥善处理,并按原验收规范进行验收。底板敷设完成后,焊工按技术人员的交底,点焊固定后,先焊长焊缝,后焊短焊缝,采用大焊接线能量分段退焊。在底板焊接工作进行到第二天时,出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的作法,并采取措施,矫正焊接变形,项目继续受控推进。项目部采取措施,调整进度计划,采用赢得值法监控项目的进度和费用,绘制了项目执行60d 后的赢得分析法曲线图。 【问题】 1).提出项目部在喷砂除锈和底漆喷涂作业中有哪些错误之处?经表面防锈处理的金属,宜进行防腐层作业的最长时间段为几小时以内?2).根据质量员的统计表,按排列图法,将底漆质量分别归纳为A 类因素、B 类因素和C 类因素? 3).项目部就底漆质量缺陷应分别做何种后续处理?制定的质量问题整改措施还应包括哪些内容? 4).指出技术人员底板焊接中的错误之处,并纠正。 5).根据赢得值分析法曲线图,指出项目部进度在第60d 时,是超前或滞后了多少万元?若用时间表达式,是超前或滞后了多少天?指出第60 天时,项目费用是超支或结余多少万元?

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