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某建设项目由 A 公司施工总承包，A 公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给 B 公司。分包合同约定，电力变 压器，配电柜等设备由 A 公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由 B 公司采购。B 公司项目部进场后，按公司 的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表 1)，工期需 150 天，在审批时被 A 公司否定，要求增 加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B 公司项目部按 A 公司要求，在工作持续时间不变的情况 下，将照明线管施工的开始时间提前到 3 月 1 日，变电所和照明工程平行施工。 表 1 变电所及照明工程施工作业进度计划 在设备、材料到达施工现场后，B 公司项目部依据施工图纸和施工方案，对灯具、开关及插座的安装进行技术交底， 灯具类型及安装高度(见表 2)。在施工质量的检查中，监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线(PE 线)在插座间串联 连接(见图 1)，相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工，使用连接器对插座的保护接地线、 相线和中性线进行分路连接，施工人员按要求整改后通过实验。 表 2 照明灯具安装高度统计表 【问题】 1.B 公司项目部编制的施工作业进度计划表(表 1)为什么被 A 公司否定? 优化后的进度计划工期缩短为多少天? 2.B 公司的施工进度计划会受到哪些因素的制约？ 3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。 4.图 1 中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。