(2017年真题)某施工单位以 EPC 总承包模式中标一大型火电工程项目,总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采 购、土建安装工程施工,直至验收交付生产
按合同规定,该施工单位投保建筑安装工程一切险和第三者责任险,保险费由该施工单位承担。为了 控制风险,施工单位组织了风险识别,风险评估,对主要风险采取风险规避等风险防范对策。根据风险控 制要求,由于工期紧,正值雨季,采购设备数量多,价值高,施工单位对采购本合同工程的设备材料,根 据海运、陆运、水运和空运等运输方式,投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买并承 担运费,按设备材料价格投保,保险区段为供应商仓库到现场交货为止。
施工单位成立了采购小组,组织编制了设备采购文件,开展设备招标,组织专家按照招投标法的规定, 进行设备采购评审,选择设备供应商,并签订供货合同。
【问题】 1.风险防范对策除了风险规避外还有哪些?该施工单位将运输一切险交由供货商负责属于何种风险防 范对策?2.设备采购文件的内容由哪些组成?设备采购评审包括哪几部分?
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工单位对采购本合同工程的设备材料,根 据海运、陆运、水运和空运等运输方式,投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买并承 担运费,按设备材料价格投保,保险区段为供应商仓库到现场交货为止。
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采购本合同工程的设备材料,根据海运、陆运、水运和空运等运输方式,投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买承担保费,按设备材料价格投保,保险区段为供应商仓库到现场交货为止。 施工单位成立了
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采购本合同工程的设备材料,根据海运、陆运、水运和空运等运输方式,投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买承担保费,按设备材料价格投保,保险区段为供应商仓库到现场交货为止。 施工单位成立了
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某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理组织制定了项目风险管理制度和应对负面风险的措施。规范了包括风险识别、风险分析与评价等风险管理程序的管理流程;制定了向保险公司投保的风险转移等措施,达
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管理进行了重点控制。施工过程中,施工单位成立了采购小组并组织专家专门对设备采购进行评审,进而选择合理的设备供应商,并签订供货合同。施工过程中,发生了如下事件:在某段管道施工过程中,施工图中要求的管道