承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版)签订了某水闸项目的施工合同,合同工期为 8 个月,工程开工日期为 2012 年 11 月 1 日,承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按 30 天计,不考虑间歇时间)见表 1
表 1 进度计划表
工程施工中发生如下事件:
事件 1:由于承包部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面告。开工后,承包人采取赶工措施,A 工作按期完成,由此增加费用 2 万元
事件 2:监理人对队闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B 工作于 2013 年 1 月 20 日完成,返工增加费用 2 万元。
事件 3:发包人负责闸门的设计和采购,因闸门设计变更,D 工作中闸门于 2013 年 4 月 25 日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用 8 万元
事件 4:由于桥面板预制设备出现故障,F 工作于 2013 年 5 月 20 日完成。除上述发生的事件外,其余工作均按该进度计划实施。
【问题】
1.指出进度计划表中 TB、TE,TG 所代表的工作起止时间。
2.事件 1 中,承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告,该书面报告应包括哪些主要内容
3.分别指出事件 2,事件 3,事件 4 对进度计划和合同工期有何影响,指出承包人分项目的实际完成日期。
4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版),指出承包人可向发包人提出延长工期的天数和增加费用的金额,并说明理由。