某地级市中心机房电源设备安装，工期 5 周（每周工作时间按 7 天计），项目部制订的进度计划见图 4。
本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为 500 元/天·人。
本工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表 4。
问题：
1.分别计算第 1 周末和第 5 周末的计划工作预算费用（BCWS）。
2.分别计算第 1 周末和第 5 周末的已完工作预算费用（BCWP）。
3.分别计算第 1 周末和第 5 周末的已完工作实际费用（ACWP）。
4.分别计算第 1 周末和第 5 周末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和进度情况。
本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为 500 元/天·人。
本工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表 4。
问题：
1.分别计算第 1 周末和第 5 周末的计划工作预算费用（BCWS）。
2.分别计算第 1 周末和第 5 周末的已完工作预算费用（BCWP）。
3.分别计算第 1 周末和第 5 周末的已完工作实际费用（ACWP）。
4.分别计算第 1 周末和第 5 周末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和进度情况。