背景：某房建工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210㎡。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。
事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。
问题：1．群体工程施工组织设计要求有哪些？
2．事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段？
3．事件一中，过程检查主持人有哪些？参加部门有哪些？检查内容有哪些？
4．事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些？
5．施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些？
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中发生了如下事件： 事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了
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期施工。 问题：1．事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程哪些内容？ 2．围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些内容？ 3．事件二中，项目部对砌体工程冬期施工材料应采取哪些措施？
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制。 事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。 事件三：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重
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制。 事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。 事件三：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重
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栋结构形式与规模完全相同的职工宿舍。每栋楼的施工过程为：土方开挖、做基础、地上结构三个施工过程。按照施工过程持续时间分别为3周、3周、6周。结构形式为框架剪力墙结构，层高7层，建设单位与施工总承包单位