【背景资料】某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。
某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，
施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，
对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。
事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。
项目部采取了相应的雨期施工措施。
问题：
1．事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
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于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段， 对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。 事件二：
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12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工
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期施工。 问题：1．事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程哪些内容？ 2．围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些内容？ 3．事件二中，项目部对砌体工程冬期施工材料应采取哪些措施？
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日。施工单位成立了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容，强调了施工部署的作用。监理单位比较满意。 事件二：2013年6月杭州
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背景：某房建工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210㎡。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程