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背景资料: 某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图如图 1 所示(单位:天),合同约定:工期提前奖励标准为 10000天/元,逾期违约金标准 10000 元 l 天。 事件 1:基坑开挖后,发现地质情况与业主提供的资料不符,需要进行处理,致使“基坑开挖”工作推迟10 天完成。 事件 2:对闸墩浇筑质量进行检查时,发现存在质量问题,需进行返工处理,使得“闸墩浇筑”工作经过60 天才完成任务。 事件 3:在进行闸门安装时,施工设备出现了故障后需修理,导致“闸门安装”工作的实际持续时间为 17天。 事件 4:由于变更设计,使得“上下游连接段施工”推迟 22 天完成。 事件 5:为加快进度采取了赶工措施,将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了 8 天。 <1>、指出施工进度计划的计划工期,确定其关键线路。 <2>、分别说明事件 1~事件 4 的责任方以及对计划工期的影响。 <3>、综合上述事件,计算该项目的实际工期,应获得多少天的工期补偿,可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。

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