【背景资料】
某单项工程，按图所示进度计划网络图组织施工。
事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。
【问题】
1.事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。
【问题】
1.事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。相关试题
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建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。 【问题】 1.事件一中，应如何调整原计划
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进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中不属于进度调整系统过程的是（ ）。
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进度计划的调整方法：关键工作的调整；非关键工作调整；改变某些工作间的逻辑关系；剩余工作重新 编制进度计划；资源调整。
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在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。
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在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。