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【背景资料】 业主通过招标与甲压力管道公司签订了安装合同,此项目包括 A、B、C、D、E、F、G、H 八项工作。业主与乙锅炉压力容器公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调,编制了网络进度计划,如图 1-1 所示,其中 K 工作为设备安装与调试。 由于工艺要求,B、E、F 需共用一台机械。工程施工过程中发生了如下事件:事件 1:业主负责供应的材料供应不及时,使 A 工作延误 6d。 事件 2:甲公司因人员与材料调配问题造成 C 工作增加工作时间 5d,窝工损失 5 万元。 事件 3:乙公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,乙公司安装工作延误 5d,损失 12 万元。 事件 4:在 F 工作施工过程中,甲公司通过采取加快工程进度的技术措施,使 F 工作缩短 7d,该项技 6 术措施费用为 2 万元。 发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 【问题】 1.该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路。 2.原计划各项工作按照最早开始的时间安排,B、E、F 共同使用的机械在现场闲置多长时间?说明理由。为减少机械闲置,应如何安排相关工作? 3.事件 1 中,业主是否应给予甲公司工期和费用补偿?说明理由。 4.事件 2、事件 3、事件 4 中,甲公司与乙公司的索赔要求能否成立?说明理由。