某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件:
事件1:工作B完成后,验槽发现工程地质情况与设计不符。设计变更导致工作D和E分别比原计划推迟10天和5天开始施工,造成施工单位窝工损失15万元。施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。
事件2:工程开工后第90天下班时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:
工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天;工作C拖后20天
事件3:针对事件2,建设单位要求工程按原合同工期完成,施工单位对施工总进度计划进行了调整,将工作N持续时间压缩为60天。
问题:1.指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。
问题:2.事件1中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
问题:3.事件2中,分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响,并说明理由。
问题:4.事件3中,指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差
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的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。 问题:3.事件2中,分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响,并说明理由。 问题:4.事件3中,指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差
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按原合同工期完成,施工单位对施工总进度计划进行了调整,将工作N持续时间压缩为60天。 、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。 、事件1中,施工单位应向
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窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。 事件2:工程开工后90天下班时,监理工程师检查各工作的实际进度为:工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后
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万元。施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期 1 个月、窝工损失补偿 18 万元。 事件 2:施工至第 8 月末时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:工作 C、F 刚刚完成;工作 E
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,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天? 4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。