某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构。监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(图中持续时间单位为月)。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定,土方工程全费用单价为16元/m3,土方工程量估计为22000m3 ,混凝土工程量估算为1800m3,全费用单价为320元/m3;当土方或混凝土的任何一项工程量超过该项原估计工程量的15%时,则超出部分的结算单价可进行调整,调整系数为0.9。在工程进行到第四个月时,业主方要求承包商增加一项工作K,经协商其持续时间为2个月,安排在C工作结束后、E工作开始前完成,其土方工程量为3500m3,混凝土工程量为200m3。
、原网络图中,该工程的工期是多少个月?在施工中应重点控制哪些工作?为什么?
、由于增加了K工作,承包方提出了顺延工期2个月的要求,该要求是否合理?监理工程师应签证批准顺延多少?
、由于增加了K工作,相应的工程量有所增加,承包方提出对增加工程量的结算费用为:
土方工程:3500×16=56000(元)
混凝土工程:200×320=64000(元)
合计120000元
你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?
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是多少个月?在施工中应重点控制哪些工作?为什么? 、由于增加了K工作,承包方提出了顺延工期2个月的要求,该要求是否合理?监理工程师应签证批准顺延多少? 、由于增加了K工作,相应的工程量有所增加
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在工程按计划进度进行到第四个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K,其持续时间为2 个月,该工作安排在C 工作结束后开始(K 是C 的紧后工作),E工作开始前结束(K 是E 的紧前工作)
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在工程按计划进度进行到第4个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K,其持续时间为2个月,该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作),E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K
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在工程按计划进度进行到第四个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K,其持续时间为2个月,该工作安排在C工作结束后开始(K是C的紧后工作),E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作
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00m3, 6000m3,共计23000 m3,土方单价为 15 元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量 25%时,新的土方单价可从原来的 15 元/m3下降到 13 元/m3。合同约定