试题详情

咨询工作每月所需咨询人员数量，且工作的咨询工作量均衡。 开始工作后不久，由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排 5 名咨询人员平行工作，乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。 根据

化， 乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划？ (写出调整进度计划的过程)调整后进度计划的计算工期为多长？ 2.按调整后的进度计划， 分析本项目第 3 个月末的进度偏差和费用偏差。 (写出计算讨程)

1年真题)具有甲级工程咨询资质的 A 咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A 咨询公司……投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经

建设单位编制（也可委托咨询单位编制）的进度计划不包括（　　）。

使合同工期提前的，监理单位与业主分享利益。 二、该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理