东方公司生产中使用甲零件,全年共需耗用3600件,购入单价为9.8元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:
假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立保险储备时,最小增量为10件。
要求:
(1)计算甲零件的经济订货批量;
(2)计算最小存货成本;
(3)计算每年订货次数;
(4)计算交货期内的平均每天需要量;
(5)确定最合理的保险储备量和再订货点。
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东方公司生产中使用甲零件,全年共需耗用3600件,购入单价为9.8元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下: 假设该零件的
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公司生产中使用甲零件,全年共需耗用3600件,购入单价为9.8元,一次订货成本72元。到货期及其概率分布如下: 假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立
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假设某公司每年需外购零件 3600千克,该零件单价为 10元,单位变动储存成本为 20元,一次订货成本为 25元,单位缺货成本为 100元,企业目前建立的保险储备量是 30千克。在交货期内的需要量及其
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损失为每件2元,假设一年工作天数为300天,单位缺货成本为10元。 企业生产每日需要的零件数量为: 要求: (1)计算自制存货的单位储存变动成本。 (2)计算外购存货的单位储存变动成本。
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情况下从订货至到货需要4天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%。当零部件缺货时,每件缺货成本为5元。如果设置保险储备,以一天的零部件消耗量为最小单位。如果