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项目监理机构控制工程质量、造价、进度三大目标的重要手段是(　　)。

项目监理机构宜根据（　）对工程风险进行分析，并提出工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的防范性对策。

为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标，可采取的技术措施是()。

监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目

工程监理单位在建设单位授权范围内控制建设工程质量、造价和进度，协助建设单位在计划目标内完成工程建设任务，这是建设工程监理（　）的具体表现。