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假如你的竞争对手比你更有竞争优势。你会怎么办?

公司可派人打进竞争对手内部，增强自己的竞争优势。

对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。[T/]

（2015年）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。Ｗ公司的竞争优势来源于（ ）。

企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造出的创新性商品，以()，获取竞争的优势。