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项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。

定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。

项目范围管理的子过程不包括( )。

项目范围的控制贯穿于整个项目管理过程。( )

过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（ ）阶段。