A战略地图
B甘特图
C任务分工矩阵
D目标分解鱼骨图
(2016年11月)运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
为绩效考评不能过于复杂,应针对不同类别的岗位设计关键绩效指标;还有专家提出,采用平衡计分卡的方法更能提高绩效考评的质量。人力资源部认真总结了专家的意见,拟采用目标分解法,从平衡计分卡的四个维度设计公
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