A确定集团的基本职能和核心或关键职能
B确定管理幅度与管理层次
C分解目前的职能
D确定部门与部门之间的责权体系
E确定生产业务部门之间的联系方式
确定了企业集团的组织结构之后,接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。
影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。
集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是()。
影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括( )。
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