A各大部门负责人与各分部主管沟通
B各部门主管与项目经理沟通
C各项目经理与项目组成员沟通
D与被评为“需改进”的员工签订“绩效限期改进计划表”
E根据主管意见确定员工下季度个人绩效目标
在进行考评后的分层沟通和辅导阶段,可分为以下层次进行:( )。
在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了( )。
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