A收集
B对考评体系的设计和调整提出建议
C向委员会提出所有部门PRI及指调整方案
D对绩效结果的运用提出建议
E指导和督促绩效管理日常工作的开展
绩效日常管理小组中人力资源部负责( ),负责汇总计算绩效分值并形成报告等。
绩效日常管理小组中战略规划部负责()。
绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作,关于其工作说法不正确的是()。
真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责,由公司中高层领导,基层管理者仅仅是执行单位,因此不能够为绩效管理结果负责。
绩效日常管理小组的成员一般不包括( )
首页
每日一练
打赏一下
浏览记录