A具有代表性的有目标管理
B关键绩效指标
C平衡计分卡
D客户关系管理
E核心管理
绩效管理(评价)的工具MBO、KPI、BSC分别代表()。
绩效管理(评价)的工具MBO、KPI、BSC分别代表( )。
使用目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)和平衡计分卡(BSC)这三种管理工具时,不同公司类型和规模均可适用。
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