为了建立愿景和战略,企业必须运用战略管理工具回答以下问题( )。
A企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?
B要成功实施商业战略,哪些方面需改进?
C什么是企业可能的机会?企业应该聚焦哪些关键业务?
D运用迈克?波特的竞争力量模型,分析五种竞争力量,如何防止这些重要的威胁?
E企业未来的战略重点应该是什么?
A企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?
B要成功实施商业战略,哪些方面需改进?
C什么是企业可能的机会?企业应该聚焦哪些关键业务?
D运用迈克?波特的竞争力量模型,分析五种竞争力量,如何防止这些重要的威胁?
E企业未来的战略重点应该是什么?