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()最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。

日常沟通会上团队评估长期趋势，对照KPI目标讨论绩效，并制定改进绩效的计划。

酿酒之道目视化管理是为每个工作团队明确关键绩效指标，与团队改进目标达成一致，并根据这些目标向团队提供有关绩效的可视化短期反馈。