说明如何建立企业的绩效指标体系。
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
说明如何应用绩效考评的结果。
绩效指标体系按照企业层级的分类,可以把绩效指标分为( )。
的认知程度乃至具体贯彻落实的情况来看,总体上达到了公司绩效管理的预定目标和要求,下一步的关键是如何将绩效考评落到实处,真正提高各个部门特别是每个员工的工作绩效。 假如您是人力资源绩效主管,请说明
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