一个项目计划发生变更在所难免,即使是具有良好的范围管理计划。项目经理应该确保让项目干系人(特别是业主)注意到:
A在项目启动阶段,变更成本较高
B在项目启动阶段,变更成本较低
C在项目控制阶段,变更成本较低
D在项目执行阶段,变更成本较低
相关试题
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一个项目计划发生变更在所难免,即使是具有良好的范围管理计划。项目经理应该确保让项目干系人(特别是业主)注意到:
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项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()。
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项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到:
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项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这些变更时按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更
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项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更