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项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到()。

一个项目计划发生变更在所难免，即使是具有良好的范围管理计划。项目经理应该确保让项目干系人（特别是业主）注意到：

项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到：

项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更时按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更

某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时，该项目的项目经理首先应 （ ）