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为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（　　）。

简述绩效辅导的时机与方式。

绩效辅导主要指通过管理者与员工对相关工作情况的共同讨论，管理者对员工取得的成绩进行鼓励，针对问题帮助其分析和提出解决办法等过程。

绩效辅导的意义

未来绩效经理人在给员工进行辅导时，下列哪些对员工的认可方式不可取（ ）。