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售中实施按照PMP项目管理的规范和模式进行管理，主要包括启动、计划、实施、管控、收尾等项工作。

售中是ICT项目管理的实施阶段，主要包括启动、计划、实施、管控、收尾等项工作。

项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目

档案管理是全过程管理，主要分为设计与招标、建设准备、建设实施、启动投产与移交、项目收尾阶段。

档案管理涵盖项目立项至竣工的全过程，主要分为项目规划与可研、设计与招标、建设准备、建设实施、启动投产与移交、项目收尾等阶段。按照“（ ）、（ ）、（ ）”的原则，项目文件的形成、收集、整理、组