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由于管理者与被管理者，考评者与被考评者（　　），使他们在绩效管理活动中，不可避免地经常出现一些矛盾和冲突。

绩效考评中的矛盾冲突分析。

所谓绩效面谈，是指管理者将绩效考评结果以书面形式反馈给被考评者，由被考评者予以同意和认可。（)

管理者与被管理者在考评活动中，直接主管总是从下属自身的素质、能力、态度和实际表现等方面来考查评定，而下属总是忽视自我检查和自我评价，把注意力放在外部的环境和条件上，认为，如（　　）是导致双方的矛盾和