某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为
A、
B、
C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为2的情况，供应商类别组合为
A、
B，则（ ）。
A供应商A的订单分配为60%
B供应商B的订单分配为40%
C继续维持与这二家供应商的关系
D寻找新供应商替掉供应商B
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( )是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
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