某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为
A、
B、
C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为3的情况,供应商的类别组合为
A、
B、
C,则( )。
A订单分配应为55%
B维持与这三家供应商的关系,促进C级供应商的提高
C订单分配应为50%
D维持与这三家供应商的关系即可
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( )是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
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