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点理和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。

施工项目管理是指企业运用系统的（ ）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理。

施工项目资源管理主要是对项目所需的（ ）进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。

通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。

施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行全过程的全面管理包括（）