A订货周期
B允收期
C安全库存
D调整量
订货时为了防止不确定因素的影响,而准备的缓冲库存天数,称为( )天数。
为了防止不确定因素而准备的缓冲库存称为()。
企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于( )。
安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素(如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等)而准备的缓冲库存。所以,安全库存不属于浪费。
( )便利店商品订货时实际订货量 = 日均销量×(订货周期+最小库存天数)-当前库存-在途量+调整量(考虑促销、季节、团购等因素)。
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