为了评价管理层的控制,确保及时向公司项目的投资人提交有关情况的报告,某研发组织的内部审计部门开展审计业务。内部审计师应从何处入手编制实现目标的审计计划?
A与管理层进行面谈
B对风险的高低程度进行确认和排序
C审查政策和程序
D上次审计业务开展的时间和结果
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内部控制评价范围。A会计师事务所承接了内部控制评价业务后,在上半年即着手内部控制评价工作,组成阵容强大的评价小组进驻甲公司,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素入手,对内部控制
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公司内部审计的说法正确的有( )。 Ⅰ.内部审计部门应至少每年向审计委员会提交一次内部控制评价报告 Ⅱ.内部审计部门应当至少每半年向审计委员会报告一次内部审计计划的执行情况 Ⅲ.内部审计部门应当
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控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价;除此之外,还应该关注重要业务事项和高风险领域。 (2)企业授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部控制评价部门
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内部控制的评价报告。评价报告内容一般包括:董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部