A资源平衡分析
B进度压缩分析
C关键路线分析
D假设情景分析
在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).
在制定进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行 ( ) 。
在进度计划制订过程中,下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础?( )
项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:( )
进度管理的整体过程中,估算活动资源是结合进度成本,三大估算方式,形成资源估算,确定项目需求( )
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