A项目进度计划
B项目范围说明书
C工作绩效报告
D项目审计报告
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具,确定项目需要
体的范围进行确认,也可以针对某一个过程进行阶段的范围进行确认。 (2)项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。 (3)变更是不可避免的,因而不必强制实施某种形式的变
控制是项目质量控制人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中, ( ) 是执行项目质量控制的输入。① 组织过程资产;②
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